TrialSpark的任务和目的

尽管技术变革日新月异,生物技术乃至整个社会都在改变,但将新药推向市场的过程仍然持续超过10年,花费数十亿美元。 而且,时间和成本实际上在增加 ,导致药品价格上涨,医疗保健成本膨胀,并最终减少了患者获得治疗的机会。

资料来源:自然生物技术

那些熟悉摩尔定律(即计算机处理能力每两年翻一番的想法)的人可能会认识到,上面的““室定律”图”突出显示了生物技术的相反趋势(室定是摩尔定律的倒写)。 尽管技术取得了巨大进步,但随着时间的流逝,药物开发变得越来越慢,而且价格更高。 实际上,自1950年以来,每10亿美元的研发支出中批准的新药数量几乎每九年减少一半。

TrialSpark的使命是更快,更有效地为患者提供新的治疗方法。

为了实现这一目标,我们必须首先针对阻碍其发展的最大瓶颈。 在讨论该瓶颈是什么之前,让我们简要地讨论一下它不是

寻找新药候选人不是问题

作为计算生物学的研究生,我并没有完全欣赏这一事实。 像许多人一样,我认为新疗法的可用性是有限的,因为根本没有研究和发现足够的候选药物。 当我开始研究时,我对测序,大数据和人工智能的潜力产生了革命性的变革,从而改变了药物开发的步伐。

我认识到的是,生物制药不需要更多的候选药物-它使很多药物闲置地位于药物研发漏斗的顶部。 实际上,如果我们今天要停止研究,那么每种药物都可以进行多达10种候选药物的试验。 随着技术的进步使发现药物的效率越来越高,这种堆积只会变得越来越糟。

为了更快地为患者提供治疗,最重要的瓶颈实际上是大多数试验的高成本和长时间造成的瓶颈。

我们如何克服瓶颈

TrialSpark减少了临床试验的时间和成本,从而每年可以测试更多的新疗法。

第一步是要认识到临床试验是一个复杂的后勤问题,需要对研究方案所定义的程序,人员和零件进行精心的编排。

我们认为,技术至上的方法-将软件和数据整合到单个操作层中-可以大大缩短试用时间。 这是我们解决方案的核心。 通过增加自动化和运营效率,我们能够简化物流并创建更快,更具成本效益的试用流程。

但是,技术并不是唯一的解决方案。 我们了解,从根本上讲,药物开发是一个深层的人类过程。 没有一支由有远见的医生,无私的患者志愿者和具有开创性的研究人员共同努力以实现共同目标的团队,任何药物都不会上市。

通过参与和授权,我们正在医生,患者和更大的生物制药界之间建立更牢固的联系。 我们认为,这些关系是激活更广泛参与试验的关键。

建立使命至上的公司

我们的任务定义了路线图并阐明了我们的目的。 我们努力更快,更有效地为患者提供新的治疗方法,因为我们每个人都有生活受到疾病影响的家人或朋友。

这就是为什么我们如此孜孜不倦地朝着我们的使命前进。 我们的团队知道,时间至关重要-不仅仅是因为药物每天仍然无法获得高达500万美元的净现值,而且因为这一天对等待挽救生命的患者有所帮助。

但是,这样的使命只能由强大的团队来实现,他们有权提供自己独特的见解和想法,以帮助解决我们将面临的问题。 我们相信我们的成功将最大地受到我们可以吸引我们事业的人以及我们在整个组织内所倡导的价值观的影响。

我们相信经受时间考验的公司之所以这样做,是因为他们将使命和目标置于自我之前。 他们审问基于第一原则的决策,并且了解到雄心勃勃,毫不妥协的路线图只能通过一系列经过深思熟虑且执行良好的步骤来实现。

这些公司了解到,过去的成就与未来的成功无关。 他们知道,他们的才干只有他们的下一任,第二天,下一个季度和下一年。 这是我们团队追求的模板。

让我们重新想象一下临床试验

归根结底,我们不是根据经济收益,而是根据对患者生活的影响以及最终为世界贡献多少新疗法来判断我们的成功。

我们仍处于起步阶段,但是我们对存储中的内容感到非常兴奋。 如果我们的价值观和使命告诉您,我们欢迎您加入我们的旅程。 在一起,我们可以从根本上改变我们为患者带来治疗的方式。