没有巨魔

早在2009年,Netflix就发布了一张幻灯片,宣传科技公司的协作文化。 该演示文稿包含一个简单而有效的信息,引起了世界各地的人们的共鸣: 在一支梦之队中,“没有出色的混蛋”。

我认为,人力资源专业人士现在应该扩大“辉煌的混蛋”类别的范围,以包括求职者世界中崭露头角的人物: 互联网巨魔

Trollface,一个流行的网络模因

如果您想知道为什么巨魔对工作环境具有如此大的毒性,那就别忘了詹姆斯·达摩尔(James Damore)。詹姆斯·达摩尔(James Damore)是一位臭名昭著的软件工程师,最近发布了臭名昭著的内部文档后被Google解雇。 从表面上看,达莫尔先生并没有体现出巨魔的刻板印象。 从他的LinkedIn简历来看,他看起来是一个高素质且看似聪明的人:在Google从事成功的软件工程职业之前,他是普林斯顿大学,哈佛大学和麻省理工学院的实习研究员。 绝对不是大多数人会选的人。 但是当受到大众媒体审查的关注时,达摩尔先生展示了所有经典巨魔的所有迹象,包括使用伪造或过时的科学来证明他的煽动性,漫无目的的言论。 由阴谋论和夸大的比较所实施的深刻的党派(政治)行为; 以及遭受自我毁灭和因遗失原因而yr难的趋势。

尽管古拉格人是苏维埃俄罗斯的强迫劳动营地,但达莫尔先生选择了受雇于Google领薪水,并可以随时离开公司。

比他的文件更有见地的是Damore先生与巨魔Stefan Molyneaux进行的访谈。 我之所以宽松地使用“采访”一词,是因为前Googler的大部分YouTube播出时间都停留在简短的句子上,并对Molyneaux先生的dia骂点头。 达摩先生一旦有机会解释自己的行为,便准确地展示了他的原始文章据称反对的部落倾向,过度概括,口头滴答和集体思考的心态。 他在YouTube上表现的另一个令人困惑的方面是他的表现:他一贯的热情洋溢,缺乏沉迷感。 考虑到他们喜欢进行高强度的书面和口头交流,这似乎又不是典型的巨魔行为。 尽管显然达莫尔先生既不是米洛·扬诺普洛斯(Milo Yiannopoulos)也不是皮尤·皮派(PewDiePie),但我相信,如果他选择走上名人视频博客的道路,他将在未来几个月内最终找到内心的巨魔声音。 他已经建立了一个众筹页面,已经采取措施将自己重塑为社交媒体个性,并已被邀请在几个另类权利的频道上发表讲话。

回到我最初的观点,与根除出色的混蛋相比,在任何社交团体(尤其是在工作场所)中识别巨魔可能要困难得多。 通过保持其在线身份和活动的私密性,巨魔很容易在传统的HR筛查实践的雷达下溜走。 但是,一旦渗透到组织中,他们就能够造成破坏,因为与出色的混蛋不同,他们的观点和行为通常会引发更深远且更具破坏性的情感反应。

要摆脱像Damore先生这样的个人的公司,还有很多工作要做,但是在经历了这个故事之后(以及来自Uber,500 Startups以及许多其他公司的),我的一些失望之一是一些公司的反应。公开场所认为Google解雇工程师是错误的,尤其是当他的许多同事都持有相同(甚至更多)的极端和有害观点时。

尽管我很感激与巨魔进行战斗通常是一项艰巨的任务(我很遗憾团队努力审核YouTube的评论),但现在是时候公司设计一种更加务实的招聘方式,以适应我们当前生活的现实情况。例如,工作面试应扩大范围,不仅包括分配给文化一致性和情商的传统问题; 当涉及继续困扰我们社会的问题(例如性别或种族不平等)时,应为招聘经理提供工具,以探索候选人的信念。

一劳永逸地,让我们停止为达莫尔先生找借口,或将其变成关于言论自由的辩论; 这些都是对事实的干扰。 他在该文件中概述的内容不是建设性的员工反馈。 他的话无疑是错误的,他的毒态度是故意的。

负责任的公司应该厌倦雇用诸如Damore先生这样的巨魔。 迟早,他们都会后悔-但是到那时,可能为时已晚。