X不带Y

如今,最流行的业务模型似乎是:Uber forX。这种基本模型接管了一个古老的行业,裁员了中间人,然后向其添加了按需功能。 关于这一概念的文章很多,甚至有关于Product Hunt的系列文章。

但是今天,我正在介绍一个新的业务模型概念,我注意到它越来越频繁地出现,但是我找不到其他地方的文章。 观看了来自生物技术加速器IndieBio的最新演示日后,我决定对新兴的概念发表自己的看法。

我想提出的商业模型概念是“ X不带Y”,这意味着无需使用与之关联的传统资源即可创建理想的最终产品。 例如,在演示日,有一家名为Mycoworks的公司正在用蘑菇菌丝体制造皮革,而且实际上感觉很真实。 它是“没有牛的皮革”。还有另一家公司,BioNascent,通过制造在母乳中以相同比例,但在生物反应器而非乳房中发现的相同蛋白质来制造“无人乳”。 另一个IndieBio创业公司Ava Labs通过分子分析顶级葡萄酒来创建“没有葡萄的葡萄酒”,然后在实验室中无需发酵和没有葡萄的情况下重新创建它们。

关于这些生物技术的最深刻的概念之一是,由于它们采用自然过程并对其进行扩展,因此它们实际上可以通过自然界无法改善的方式加以改进。 一头母牛的皮革永远不可能比最大的母牛大,但是实验室种植的皮革可以长到足球场大小或更大。

这个概念对于使生物技术公司如此有价值并对世界产生潜在影响的关键。 另一个例子是孟菲斯的肉,它能够从牛身上获取细胞,然后在2-3周内进行培养,得到的肉如果不将一头牛屠宰就需要12-20个月才能收获。 它也大大提高了效率。 传统的牛肉需要23卡路里的谷物才能制造1卡路里的牛肉。 使用他们的技术,孟菲斯肉类公司仅能使用3卡路里的投入来制作1卡路里的牛肉。

直接生长细胞的想法是食品生产的一种范式变化,被称为“第二次驯化”。它们是在驯化细胞以种植肉类,而不是宰杀牛来制造肉类。 现在,对于您所知道的与生物学或活着的事物有关的每个行业,都可以考虑一下,并为严重破坏做好准备。

我们正在进入一个新时代,我们将看到公司直接制造没有中间部分的生物最终产品。 这与我们在“ Uber for X”业务模型中看到的转型直接相似,在该模型中,业务消除了中间人的低效率,并直接致力于交付最终产品。 利用生物学的力量直接制造我们想要的商品,同时减少低效率,这可能比开车或按按钮提供干洗对世界产生更深远的影响,因此请注意。

“ X无Y”模型尚处于起步阶段,由于技术的飞速发展和进行生物创新的成本的降低,直到现在才成为一种趋势。 这种模式在生物技术领域的越来越多的出现,充分说明了生物技术的光明前景,以及我们如何利用生物学造福于人类。

以下是符合“ X而不Y”模型的公司示例的简短列表:

孟菲斯肉类:“没有牛的肉”
克拉拉食品:“不含鸡肉的鸡蛋”
Ava Labs:“没有葡萄的酒”
Pembient:“没有犀牛的角”
新浪潮虾:“没有虾的虾”
真正的纯素食奶酪:“没有牛的奶酪”

如果您认为其他示例属于此列表,请随时评论和/或发布建议,我将在其中添加并给予您好评。