自动驾驶

这是创作者激动人心的时刻。 突破性的广告活动有机会在不同的媒体中传播,而可寻址的广告现在已经触手可及,伟大的创意可以比以往产生更大的影响。 然而,许多创意人员和媒体代理发现自己很沮丧。 他们陷入了过时和复杂的工作流程的泥潭中,可以看到个性化广告的潜力,但是执行自己的目标广告系列似乎是不可能的。 现在是时候行动起来了。 现在,那些简化工作流程的代理机构已成功建立。 即使他们还没有准备好开展可解决的竞选活动(不, 特别是如果他们还没有准备好),代理商也应该将自己从数十年来使用老技术的繁琐工作流程中解放出来。 通过今天提高效率,他们将立即节省时间和金钱,并且一旦准备好进行第一个针对性的活动,便没有任何阻碍。 “使用Honeycomb对我们的业务产生了真正的影响。 分发和质量控制快速简便,因此我们花在分发广告上的时间更少,而在制作广告上花费了更多时间。 -艾米·舍温,《弓箭》 随着越来越多的家庭使用连接电视,针对性地投放广告已经成为现实:Sky的可寻址部门Sky Adsmart仅在英国就覆盖了42%的家庭。 向精心细分的受众人口统计特点显示细微不同的消息可能会对品牌参与度产生巨大影响,现在,广告客户可以轻松做到这一点。 这不仅是针对大型品牌:本地广告客户现在可以制作小型广告系列,以显示在特定的地理区域。 因此,除了制作更相关且最重要的是具有成本效益的广告系列之外,可寻址技术正在向全新的品牌集团开放电视广告:70%的英国Sky Adsmart广告客户以前从未在电视上做过广告。…

Neon利用神经科学剪辑了针对互动进行了优化的3秒移动视频广告

霓虹灯夹的解剖 为了从更长的视频中创建有效的剪辑,Neon利用我们的视频处理技术和核心深度学习模型来识别和剪辑最吸引人的视频片段。 我们的算法可扫描视频,识别离散场景,并为每个场景提供NeonScore。 然后,我们确定每个得分较高的场景的长度是否符合特定品牌的需求。 或者,我们可以返回其长度由剪辑内容确定的剪辑,并允许同一视频中不同剪辑的剪辑长度有所不同。 当我们的软件对场景进行细粒度的了解以了解构图和动作轮廓时,就会发生剪辑过程中的关键步骤。 通过检查场景中一帧到另一帧的视觉变化量,我们可以识别动作高点或高潮。 然后,我们的软件通过对故事弧(上升动作,高潮,结局)进行建模,将场景编辑为片段,并剪辑以突出显示该弧。 为确保剪辑是由有效地总结视频的场景组成的,我们可以使用信息论在场景中查找对象。 这样,我们可以确保例如90%的视频中出现的面部也出现在摘要剪辑中。 开始吧,冯·米勒| 劲爆美式橄榄球17 我们了解说故事是广告客户与消费者建立联系的重要方式。 为了使此自动剪辑创建功能对广告客户有用,我们一直在尝试使用计算机视觉和机器学习来维护故事情节和广告素材已嵌入视频广告中的关键视觉元素。 要尝试我们的自动剪辑服务,请与我们联系。 关于霓虹灯 Neon创造了一种技术,该技术使用基于神经科学的算法为特定的受众,设备和平台实时个性化视觉内容。 Neon是在布朗大学,卡内基·梅隆大学和马萨诸塞州综合医院的科学实验室中进行了十多年研究的基础上建立的。…

移动修复-7月20日

新电视 Ofcom最新发布的有关英国如何使用电视和广播的报告引人入胜。 16-24岁的年轻人观看“传统”电视的趋势比老年人要少得多。 永恒的争论是这些人是否在某个时候开始更像老一辈的人。 但是,现在订阅流媒体服务的人数超过了付费电视,这些变化似乎是永久性的。 而且,老年人群体的行为似乎更有可能变得更像年轻人。 自2016年以来,Chrome和FireStick,Roku等加密狗和盒子的使用率已翻了一番,达到10%的家庭。 而且,据我们了解,有28%的英国家庭使用Netflix(在BBC iPlayer上以33%的比例迅速关闭),Netflix在华尔街结结巴巴。 上一季度(与去年同期相同)增加了500万新客户,导致Netflix的股票下跌了14%,因为所有人都预计600万 华尔街公司BTIG指出,由于类似的消息,他们的股价在两年前下跌了13%,报85美元。 本周最低价为347美元。 BTIG现在将其目标价格上调至420美元 现在,一个美国订户的收购成本约为100美元,而几年前为60美元,而世界其他地区则稳定在40/45美元,美国的营销支出自2014/15年以来翻了一番,达到6亿美元。 正如Adweek所说,与某些竞争对手相比,Netflix在营销方面的支出更多。 目前,由于这些服务仍然是无广告的,因此品牌处于观望状态,但是新客户的增长缓慢和成本上升表明,他们的潜在订户已用尽。 在这些企业意识到意义并推出广告资助的服务作为订阅的门户药物之前,品牌商需要找到其他展示方式。 除了产品放置,品牌还应该考虑创建和/或拥有格式。…

雅虎无人问津

就像乔恩·斯诺(Jon Snow)一样,我一无所知。 但是,关于Yahoo的停滞周转和销售流程,以及我对他们的产品所做的一些构想,都没有解决我想到的一些问题。 让我们深入。 没有办法得到报酬 尽管大多数其他网络平台为品牌提供了某种回报,以换取向其注入现金的机会,但雅虎目前没有采取任何行动,导致任何主要的流量/增长驱动程序将投资转移给他们。 Google拥有YouTube的收入份额,品牌知名度和行业认可的自助式AdWords(使用分析工具来展示投资回报率),具有资本效益的公司电子邮件和数据存储工具。 Facebook具有相同的平台效果广告解决方案,受众群体构建工具以及发布者/品牌产生流量的有机方式。 哎呀,甚至Twitter也允许用户管理,潜在客户生成和广告投资回报率。 雅虎? 一个不是他们的搜索引擎,没有真正的第三方“平台”可以吸引或从中受益,也没有凝聚力的广告品牌可以围绕他们的内容进行自我服务,最明显的解决方案是在您的Tumblr上使用AdSense。 他们需要什么? 他们需要强调为什么他们的工具将使企业赚钱/节省钱。 这样,他们可以背负所有将引导用户并关注他们的方式,削减中间成本并成为“净利益”(双关语意)的品牌。 邮件 尽管仍有数十亿人没有这样做(而且可以说,雅虎将与发展中国家的移动电信提供商合作,将仅使用移动/ SMS的人员纳入电子邮件帐户……),但大多数现有的网络用户已经拥有电子邮件地址,为什么还要更多? 尽管每个人仍在努力呼吁其死亡,但电子邮件仍然是“杀手app”应用程序。…

嘿,IAB,现在该握手了,这样我们就可以开始构建未来了

目前,谁为消费者代言? 如果我们有人在关注消费者利益,那么今天作为行业我们会处于不同的位置吗? 我发现很难反驳一个案例。 当然,广告投放技术需要变得更好,但是我们对广告交换另一端的用户体验的承诺也需要提高。 为什么网站访问者很难提供有关他们所看到广告的积极反馈? 用户难以选择退出某些广告或本身提供广告反馈是用户体验问题。 当前,安装广告拦截器是用户向行业提供此反馈的最简单方法。 如果我们使用户更轻松地关闭他们不喜欢的广告,我们会处于这种情况吗? 安装软件比告诉我们“停止发送此广告”要容易得多,这对广告技术公司来说是一个巨大的问题。 我们为什么现在才意识到这个事实? 我们的BuySellAds团队天生就对此表示怀疑。 这不是我们在求职时所要提出的问题,但是我们似乎已经对整个团队中的广告技术现状形成了健康的怀疑态度。 从工程师极力主张使用更好的工具来混淆交通数据到我们的广告运营团队拒绝放置他们不再相信的广告,每个人都完全无视行业现状。 尽管如此,我们还是时不时地忽略了我们最珍贵商品的需求。 如果我们在2016年以及未来都致力于发展,这既弥合了发行商与广告商之间的鸿沟,又恢复了发行商与读者之间的信心。 我从今年的新闻周期中删除的一件事是,没有内容消费者,整个行业就一事无成。 无论我们将其转化为工程问题多少,花时间消费发布者生产的内容的人们都对这个行业以及互联网的发展方向有着非常合理的担忧。 如今,广告技术行业和整个广告行业在重新定义网络的未来中可以发挥作用。…