加快销售周期的11种方法

学分:Pexels 销售人员的日程安排很忙,我们都知道,但是无论到月底,我们都必须达到目标。 只有结帐才算重要,这意味着只有设法达成交易,您的所有努力才是值得的。 但是,如果花费的时间太长,并且您的管道中充满了需要排位和培养的潜在客户,并且您只有有限的时间完成所有工作,该怎么办? 有没有办法推动事情并加快销售周期? 幸运的是 有一些策略可以让您识别并关注即将结束的潜在客户。 自动化是您必不可少的盟友,它可以为您提供很多帮助,对吗? 没错,但是如果您想充分利用它,则应该分析管道的每个阶段,使一切都可以自动化,但要确保所有内容都是个性化的。 1.线索计分 通过引入潜在客户评分,您将能够大大加快销售周期。 即,每当有新的潜在客户时,就运行详细的评估过程。 这意味着对您的产品或服务表现出浓厚兴趣的潜在客户具有巨大的潜力。 建立此方法的方式不同-他们在您的网站上花费了大量时间来阅读有关您产品的功能和特性的信息,他们访问了您的定价页面,并且不断回访。 不过,有人阅读了您的内容或已将其应用于您的网络研讨会并不能自动使他们成为潜在的客户。 监视他们的参与,如果他们在网络研讨会期间发表评论或提出问题,那么您可以说他们是合格的潜在客户。 但是,您还应该考虑其他因素: 他们是实际上可以在您的交易上签名的决策者吗?…

自动化-未来的业务需求。

各个行业的企业越来越多地使用流程自动化来完成特定的功能或工作流程。 这可以在销售,供应链,人力资源或其他运营领域。 让我们看一下流程自动化的三个示例,以及它们如何解决业务问题,减少人员责任并为当今的人工智能(AI)和物联网(IoT)时代的更多创新定下基调。 Dru-Domino澳大利亚自动化 物流自动化 运输管理系统中的自动化功能使货运和运输团队能够更有效地管理日常运营,同时还可以确保高水平的客户满意度。 物流自动化的一些优势包括: 在需要时消除或减少手动输入货运明细和自动检索信息。 通过解决人为错误,自动化解决方案可降低公司支付较高运费或混淆运费的风险。 物流自动化功能为公司提供实时承运人费率,以帮助做出明智的选择,从而最大程度地节省成本。 客户可以通过自动通知实时跟踪其货运,了解其成本以及何时到达。 通过访问实时货运数据,可以更轻松地根据成本以外的因素来计划承运人的选择。 例如,通过查看历史数据和趋势,该公司可以确定,虽然特定运营商提供了具有竞争力的成本,但是却延迟了30%的时间,这将影响客户服务的质量。 运输经纪人,货运代理和3PL公共仓库正在投资于全自动系统,以管理各种运营方面。 例如,诸如Camelot 3PL Software的3PLink之类的自动化仓库管理软件可提供24/7的Web可见性,无线或EDI扫描以及自动报告功能。 权力下放的自治组织…