SDN和SD-WAN可能不会杀死我们所有人

主要的网络供应商正在大力推动SD-WAN。 仅有少数具有丰富经验的工程师,而且招聘也很活跃。 我每天要打出五到十个有关网络咨询工作的电话,我发现培训招聘者抱怨找不到的技能通常对您最有利。 但是有什么好处呢? 为什么每个人都问我有关Netscaler的经验? 如果我执行SDN,我是否会与供应商就我的同工们达成一项邪恶的协议? 自动化不会使您成为低级的操作人员-一般而言,自动化就是如此 我们已经拥有大量自动化。 有人即将插入电话:您不必担心PoE是否在该端口上,因为您已经将其设置为检测并进行协商。 通过完成这项工作,您可以腾出时间来做网络工程师实际上应该做的事情:网络工程。 我花了多年的时间来构建和设计事物,同时对现有系统进行故障排除。 令人难以置信的是-任何需要高度专注的事情的人都明白,要达到可以取得实质性进步的水平,可能需要一个小时或更长时间。 SDN和SD-WAN不会取代网络架构师,设计师或工程师。 如果操作人员主要从事增改工作,也许他们会感到紧张,但是在大多数情况下,自动化的存在可防止您不得不进行无聊的重复性工作,并且它使您专注于真正重要的工作。 SDN不是GUI ++,相反 几年前,思科收购Meraki的消息震惊了全世界。 我的一半同事暗中讨厌Meraki。…

尊重愿景

上周,当我遇到不同的创始人开始或从事其业务时,我感到非常不寻常。 在某些情况下,分享有关他们计划的想法和想法使我兴奋,但在另一些情况下,我内心的感觉却是分歧。 但是,我学到的与这些人交谈的东西只是一件事:尊重愿景。 不久前,一个朋友告诉我他对能够建立愿景,与他人共享愿景并吸引思想者遵循该计划以使其实现的人们的钦佩。 我相信他有一个非常扎实的论点。 建立关于我们如何看待未来的愿景并非易事。 通过与这些不同的创始人交谈,我可以抽象出两种不同的情况,一种情况是对齐的,另一种情况是摩擦的。 在第一个案例中,我与一个非常有能力的团队举行了会议,这个团队由不同的人组成,具有许多退出,令人羡慕的职业道路以及在创业斗争中具有很多专业知识。 在这次会议上,我感觉到了过去从未有过的感觉,这是创始人表达自己的远见,分享机会并使所有人团结一致的能力,以他们的贡献和背景来补充这一远见。 这个人启发了整个团队,并传播了他的情感,从而为团队带来了巨大的活力和融洽的关系,这给我留下了深刻的印象。 我们以巨大的势头结束了,并清楚地知道了什么是机会以及为什么是正确的时机。 第二种情况是我与一位伟大而成功的创始人会面。 他与我分享了当前业务的主要愿景以及其他想法,这是其战略的一部分。 由于我参与了同一领域,因此我能够以不同的方式与他讨论我的观点和对比。 然后我内心深处在想起我为什么在那儿,因为我对他对公司的构想有真正的怀疑,所以我想参加这次会议。 我意识到,在那里,我唯一的角色就是聆听,吸收和同情他看待当今世界和明天的方式。 我不需要判断或预期任何情况。 期望:什么都没有。…